Проверки персонала

Независимо от размеров предприятия, его формата и организации работы управлять персоналом надо, иначе не будет ожидаемой прибыли, не будет развиваться бизнес, а то и вообще все «умрет» в самом начале пути.

Проверки персонала

Признаки, по которым сотрудники могут быть отнесены к группе риска по степени лояльности

  1. Люди, страдающие или страдавшие наркоманией, алкоголизмом и психическими расстройствами.
  2. Не надо думать, что в этих рядах сплошь одни рабочие. Практика знает примеры, когда руководитель в нездоровом азарте ставил на кон весь бизнес и проигрывал, а про спиртное и говорить нечего. Социальные слои вообще не являются показателем благонадежности сотрудника.

  3. К группе риска относят больных людей, особенно, если болезнь серьезная.
  4. Человек, измученный недугом, может распространять отрицательную энергию на остальных, многие вещи представляются ему в черном свете, а это, в свою очередь, не способствует улучшению климата в коллективе. Если лечение обходится человеку очень дорого, он может даже пойти на крайние меры и совершить кражу, поскольку считает, что ему нечего терять.

  5. Опасными для фирмы могут быть просто агрессивные, импульсивные и истеричные люди. Их злоба зачастую не обоснована логически и тем может быть опасна.
  6. Если предприятие расстается с агрессором не совсем дружески, он может мстить, причем все силы приложит, лишь бы вам пакость сделать.

  7. К рисковой группе относят людей, которые часто меняют работу и делают большие перерывы между сменой мест, особенно, если причины уходов весьма сомнительны.
  8. Сделаю оговорку, что большинство специалистов по персоналу считают, что частая смена работы нормальна в возрасте до 25 лет, когда выпускник ищет себя в профессии. Ведь не всегда сразу удается получить желаемую специальность и устроиться на достойную работу. Поэтому к молодым специалистам нужно быть снисходительнее.

  9. Группу риска представляют неженатые и незамужние люди брачного возраста.
  10. Несмотря на все преимущества холостяков, такие как возможность постоянных переработок и месячных командировок, они все же не обременены семьей. Семья – это некий показатель стабильности человека, его серьезных намерений в жизни, его готовности взять ответственность и думать не только о себе. Это не стереотип, это биология.

При построении системы внутренней безопасности (ЭБ+КБ) применяются три основные модели:

1 Вариант: «Культурный». Подразумевается построение высокой корпоративной культуры, в условиях которой сотрудники лояльны своей компании и руководству и просто не предполагают совершать действия, которые могут ей повредить. Несогласие с устоями корпоративной культуры чаще всего означает увольнение.

2 Вариант: «Силовой». Применяется обычно в высокодоходных и высоко рисковых областях. Проводятся постоянные жесткие проверки, прослушивание разговоров, контроль за поведением персонала и обменом информацией. Здесь обязательны регулярные предупреждения о возможных негативных последствиях для нарушителей.

3 Вариант: «Технократический». Здесь обращают особое внимание на регламентирование и описание всех процедур и методов работы, т.е. каждый должен знать, что он должен делать. Строится выверенная система документооборота, юристы во взаимодействии с СБ предусматривают во внутренних актах все возможные варианты нарушений и их последствий.

Возможные виды проверок кандидатов на работу и персонала Компании

№ п/п Содержание проверки Кто предоставляет информацию (внутренняя среда) Источники получения информации из внешней среды Время и ресурсы, необходимые для получения информации Примечания
№ 1 Справки из Психоневрологического и Наркологического диспансеров
№ 2 База данных ЦОУ (Административные правонарушения, приводы в ОВД )
№ 3 Наличие в «чёрных списках» скандальных сотрудников (статистика своя и других компаний, с которыми возможно взаимодейсвтие) х
№ 4 Отрицательные отзывы по прежним местам работы (через отдел кадров или СБ) х
№ 5 Наличие связей с конкурентами (кандидата и его родственников) х
№ 6 Статус учредителя либо руководящего лица в сторонних организациях (кандидата и его ближайших родственников) - база Налоговой и Юстиции
№ 7 Исследование Интернет ресурсов (социальные сайты: уровень дохода, источники доходов, криминал, круг общения, интересы) х
№ 8 База данных ЦПС (наличие уголовной судимости у него и ближ. окружения)
№ 9 Подлинность дипломов и сертификатов
№ 10 Достоверность записей в Трудовой книжке х
№ 11 Проверка благосостояния работника и ближайшего окружения
№ 12 База данных Налоговой (задолженности), непогашенные кредиты, займы, долги х
№ 13 Беседы с окружением по месту жительства и на работе (соседи, друзья, коллеги)
№ 14 Выезд к месту прописки (проверка места жительства) и встреча с участковым (проверка поведения)
№ 15 Наличие криминальных связей, принадлежность к преступным группировкам (его и родственников) х
№ 16 Проверка юридических лиц, принадлежащих ближайшим родственникам (проблемы с законом, с налоговой, криминал)
№ 17 Проверка участия в качестве учредителя (руководителя) в других юридических лицах х
№ 18 Диагностика психических или психологических отклонений, а также склонности к пагубным пристрастиям (тестирование) х
№ 19 Использование детектора лжи при проведении разбирательств или внутренних расследований х
№ 20 Диагностика психических или психологических отклонений, а также склонности к пагубным пристрастиям (детектор лжи)
№ 21 Собеседования и занятия по СБ (при приеме на работу, в процессе работы, заключительная безеда при увольнении) х

Бесплатная консультация

Мы перезвоним Вам в течение 1 минуты

Контакты

109341, Москва ул. Люблинская, д. 151, офис ТББ