Стратегия
Основными направлениями деятельности Компании «Технологии Безопасности Бизнеса» является предоставление следующих консалтинговых услуг:
- Анализ состояния безопасности (экономическая, техническая, физическая, информационная, кадровая) предприятий из различных секторов бизнеса.
- Анализ состояния управленческих процессов с позиции безопасности и внутреннего контроля (в дальнейшем — СБ и СВК)
- Разработка концепции СБ и СВК с позиции минимизации рисков мошенничества и потерь.
- Разработка системы экономической безопасности бизнеса и отдельных активов, входящих в его состав.
- Разработка системы внутреннего контроля (аудит, ревизии, мониторинг, управленческий контроль).
- Аутсорсинг СБ и СВК с позиции минимизации рисков.
- Сопровождение разработанных проектов, помощь в их внедрении, оказание консультационной поддержки в процессе реализации проектов.
Основываясь на опыте по основным направлениям услуг, «Технологии Безопасности Бизнеса», оказывает следующие дополнительные услуги:
- Проведение индивидуального консультирования (на собственной базе) представителей Заказчика по всем, интересующим его, аспектам безопасности и внутреннего контроля (при организации, реорганизации данных систем)
- Проведение занятий по различным направлениям и технологиям безопасности и внутреннего контроля (на собственной базе, на базе партнеров или в форме корпоративных семинаров)
- Оказание услуг по консультированию в режиме «он — лайн» для партнеров и Заказчиков
- Подготовка и написание аналитических материалов и статей по вопросам безопасности
- «ТББ» активно сотрудничает с Торгово — Промышленной Палатой РФ, а также с ТПП и консалтинговыми компаниями в следующих регионах: Вятка, Владимир, Мурманск, Екатеринбург, Иркутск, Красноярск, Кемерово, Смоленск и др.
Заказчиками основных услуг Компании «ТББ» за последние 5 лет стали такие крупные предприятия, как:
- Завод «Сан-Гобен-Вебер» (Подольск)
- Комбинат АКК (Белгород)
- Завод «Моссельмаш» (Москва)
- Автомобильный завод «Урал» (Миасс, Челябинская обл.)
- Деревообрабатывающий завод «Ресурс» (Тамбов)
- Деревообрабатывающий комбинат «Солдек» (Вологда)
- Климовский трубный завод (Климовск)
- Торговая компания «Магнум» (Алматы)
- Торговая компания «Сибпластком» (Новосибирск)
- Торговая компания «КВАДРАТ» (Киров)
- Торговая компания «Стар» (Ереван)
- Торговая компания «Золотое яблоко» (Екатеринбург)
- Торговая компания «Л Этуаль» (Москва)
- Торговая компания «Ижтрейдинг» (Ижевск)
- Банк «Пробизнесбанк» (Москва)
- Банк «Росэксимбанк» (Москва)
- ГК «Национальный Кредит» (Москва)
- Топливно — энергетическая Корпорация ДТЭК (Донецк)
- Топливно — энергетическая Корпорация «Метинвест» (Донецк)
- Холдинг «Инвенсис» (Лондон, Москва)
- Энергетическая Корпорация «ОЭК» (Москва)
- Холдинг «РЕННА» (Москва, Краснодар, Белгород)
- Компания «Ямское Поле» (Москва)
- Холдинг «АБИ-Продакт» (Владимир, Калининград)
- Компания «Яндекс» (Москва, Рязань)
Заказчиками вспомогательных услуг ООО «ТББ» за последние 5 лет являлись около 30 торговых, промышленных, консалтинговых компаний из 15 различных регионов России, а также из Казахстана, Армении и Украины.
ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТИГАЕМЫХ ЦЕЛЕЙ ПО ПРОЕКТАМ ТББ
- Обеспечение современного подхода и «ноу-хау» в организации безопасности для Компании Заказчика.
- Разработка и предоставление комплексного предложения по анализу и моделированию ключевых элементов безопасности, а именно:
- организация и управление безопасностью и контролем над сохранностью активов и товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
- структура уже имеющиеся элементов и рекомендуемый состав («модель») системы безопасности;
- система организационных мероприятий, а также физических и технических средств, необходимых и достаточных для защиты активов, финансов и ТМЦ в исследуемой Компании;
- анализ и «моделирование» подразделений охраны и постов контроля (ФО), необходимых и достаточных для защиты активов и ТМЦ;
- планирование, организация, регламентация работ в подразделениях связанных с вопросами безопасности и охраны.
- Сокращение затрат Заказчика на функционирование системы безопасности с повышением ее эффективности в части сокращения экономических рисков и снижения прямых и косвенных потерь финансов и ТМЦ.
- Обоснование необходимого и достаточного количества элементов и внутренних регламентирующих документов для достижения задач, стоящих перед подразделениями СБ и ФО Компании.
- Разработка ключевых показателей функционирования элементов безопасности.
- Систематизация существующих элементов, «моделирование» структур СБ и ФО.
ПЕРЕЧЕНЬ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ В ХОДЕ ПРОЕКТОВ
- Разработка рекомендаций относительно внедрения современных технологий в СБ.
- Внедрение «ноу-хау» в направлении защиты активов, финансов, ТМЦ, процессов по обеспечению безопасности на Объектах Заказчика.
- Исследование с позиции безопасности следующих направлений деятельности:
- управление и планирование;
- производство и качество;
- закупка и продажи;
- хранение и учет;
- маркетинг и реклама;
- техника и кадры.
- Выработка для Заказчика предложения по планированию и контролю состояния безопасности Компании.
- Описание рисков и угроз для Компании Заказчика с оценкой их уровня и возможного ущерба от их воздействия.
- Разработка рекомендаций по усилению имеющихся элементов и «моделирование» новых элементов СБ, ФО и ТСО, согласно уровню выявленных рисков и угроз.
- Оказание помощи в усилении следующих направлениях обеспечения безопасности:
- организационные и регламентирующие мероприятия;
- управленческий контроль
- физическая безопасность и организация деятельности подразделений СБ и ФО;
- технические подсистемы охраны (ТСО), инженерно — технические системы (ИТСО) и их контроль.
- Систематизация безопасности Компании.
- Строгое соблюдение правила «окупаемости и рентабельности» мероприятий и подсистем, предлагаемых («моделируемых») к исполнению по Проекту
- Выработка рекомендаций по направлениям:
- экономическая безопасность;
- инженерно-техническая укрепленность;
- физическая безопасность;
- техническая безопасность;
- кадровая и психологическая безопасность;
- внутренний контроль.
- Сокращение затрат Заказчика на текущую деятельность СБ, ФО и ТСО
- Недопущение влияния разработанных рекомендаций на специфику ведения бизнеса и основных технологий в бизнесе Заказчика
ПРИМЕНЯЕМЫЕ СТАНДАРТЫ И МЕТОДИКИ
Все разрабатываемые Исполнителем документы не должны противоречить следующим нормативам и правилам:
- Стандарту 17799:2005 «Практическое применение международного стандарта информационной безопасности».
- Положениям стандарта «SAP EPR» — «Управление современным предприятием».
- Методологии по выявлению, расследованию корпоративных злоупотреблений и мошенничеству «anCFDPM».
- Собственные методологии и «ноу-хау», а также опыт передовых европейских консалтинговых Компаний в анализе и разработке систем внутреннего контроля коммерческих объектов.