ПРОГРАММА ВЫЕЗДНОГО СЕМИНАРА В ЕГИПТЕ

Информационно-аналитическая работа СБ во внешней и внутренней среде предприятия в ходе инициирования, заключения и исполнения договоров.

Анализ потенциальных контрагентов и существующих партнеров в ходе преддоговорной и договорной работы проводятся во всех организациях, независимо от форм собственности и структуры. Информационно-аналитическая работа, проводимая СЭБ, КРО, ВА и комплаенс позволяет выявить наличие конфликтов интересов с партнерами, внутрикорпоративное мошенничество, завышение требуемых объемов и цен на закупаемые ТМЦ, т.е. неэффективно организованную договорную работу.

В целях выявления нарушений, связанных с нанесением ущерба предприятию, специалисты СБ должны иметь полномочия и быть оснащены методиками и программными инструментами по анализу инцидентов, а также должны уметь выявлять риски злоупотреблений как можно на более ранних стадиях. Автоматизированный мониторинг внешней и внутренней среды Компании способствует снижению рисков потерь, злоупотреблений и образования проблемных задолженностей.

На данном семинаре будут рассмотрены методы экономической и конкурентной разведки, применяемые для эффективного управления рисками заключения договоров с недееспособными и нелояльными контрагентами. В ходе занятий также будут предложены передовые методики по анализу бизнес-процессов и отдельных операций, в целях снижения рисков коррупционных проявлений в ходе инициирования, заключения и исполнения договоров. Кроме того, Вы научитесь правильно планировать и организовывать аналитическую работу СБ во внешней и внутренней среде Компании не только для привлечения к сотрудничеству добросовестных партнеров, но и для снижения уровня проблемной дебиторской задолженности и повышения лояльности работников предприятия.

В результате обучения Вы:

  • научитесь правильно ранжировать потенциальных клиентов, подрядчиков, поставщиков и конкурентов, согласно исходящим от них рискам;
  • получите методики по выявлению возможных нелояльных или недееспособных партнеров;
  • узнаете, как на ранних стадиях можно узнать об аффилированности вашего менеджмента с контрагентами и конкурентами;;
  • сможете повысить эффективность информационно-аналитическую работы менеджеров СБ   во внешней и внутренней среде Компании
  • получите систематизированные знания по организации взаимодействия между подразделениями СЭБ, ВА, КРО и комплаенс;
  • ознакомитесь с требованиями к проведению расследований инцидентов мошенничества и злоупотреблений с использованием метода Forensic accounting (форензик);
  • сможете организовать аналитическую работу по выявлению фрода в бизнес-процессах «закупки», «продажи», «производство», «работа с подрядными организациями»;;
  • получите рекомендации по снижению рисков в договорной работе при осуществлении закупок или продаж ТМЦ или услуг;
  • сможете обосновать организационную структуру информационно-аналитического подразделения в СБ, а также организовать его взаимодействие с сотрудниками compliance;
  • научитесь эффективному планированию деятельности и проведению конкретных действий по выявлению коррупционных проявлений в договорной работе вашей Компании;
  • сможете избежать роста проблемной дебиторской задолженности, а также узнаете о наиболее эффективных методах по ее возврату.

Программа семинара

МОДУЛЬ №1: «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ КОМПАНИИ (КОНКУРЕНТЫ, КОНТРАГЕНТЫ, ДЕБИТОРЫ)»

День №1.
Анализ конкурентной среды и потенциальных партнеров перед заключением Договоров (конкурентная и экономическая разведка). Систематизация принятия решений по выбору благонадежного партнера.

  • Понятие информационно-аналитической работы (ИАР) в системе безопасности;
  • Цели и задачи ИАР и ее роль в построении современной и эффективной системы безопасности предприятия;
  • Принципы и методы осуществления ИАР во внешней среде Компании (конкурентная и экономическая разведка) по основным конкурентам и контрагентам;
  • Нормативно-правовая база и правовые ограничения ведения ИАР во внешней среде предприятия;
  • Организационное, методологическое, программное и технологическое обеспечение ИАР во внешней среде предприятия;
  • Показатели деятельности СБ при проведении различного рода аналитики (KPI);
  • Методы получения информации о контрагенте из внешних открытых источников. Классификация информации о партнере и контрагенте;
  • Особенности получения сведений из средств массовой информации и возможности использования детективных агентств;
  • Специализированные ресурсы с базами данных по отраслям бизнеса и территориям;
  • Принципы получения официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций;
  • Обзор автоматизированных информационных систем, применяемых на рынке (возможности, интерфейс, работа по сценариям, алгоритмы и т.д.) и использование систем для повышения эффективности проверок контрагентов;
  • Алгоритм определения надежности партнеров – юридических и физических лиц с применением методов Due Diligence и SWOT-анализа при изучении исследуемого партнера;
  • Примеры проведения краткого swot-анализа на основании данных полученных в СПАРК (Контур-Фокус);
  • Примеры пошагового поиска информации по контрагенту с использованием Интернет и официальных ресурсов;
  • Применение на практике эмпирического закона больших чисел big-data в различных информационно-аналитических системах;
  • Формирование внутренних правил и регламентов по проверкам деловых партнеров в ходе инициирования договоров;
  • Формирование типовых матриц проверок потенциальных контрагентов (матрицы принятия решения – scoring) в целях систематизации и стандартизации аналитической работs;
  • Включение в матрицы проверок «стоп-факторов» (stop-factor) и иных нюансов с соблюдением «интересов бизнеса»;
  • Показатели эффективности подразделения безопасности при проведении проверок конкурентов и партнеров;
  • Планирование деятельности и отчетность руководителей и аналитиков подразделения безопасности Компании.

МОДУЛЬ №1: «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ КОМПАНИИ (КОНКУРЕНТЫ, КОНТРАГЕНТЫ, ДЕБИТОРЫ)»

День №2.
Аналитика и управление дебиторской задолженностью с позиции безопасности. Системный подход к возврату проблемных долгов (коллекторская деятельность СБ)

  • Участие различных подразделений в управлении дебиторской задолженностью и анализ с позиции СБ ее структуры и состояния;
  • Принципы проведения информационно-аналитической работы при формировании правил работы с задолженностями;
  • Проведение анализа причин возникновения или нарастания проблемных долгов и внесение изменений в правила управления дебиторской задолженностью в Компании;
  • Понятие, состав и основные причины образования «мертвяков» и что действительно следует к ним отнести;
  • Формирование правил управления дебиторской задолженностью подразделениями Компании и ее инкассации со стороны СБ;
  • Применение методов экономической разведки при сборе информации о финансовом положении должника, анализ причин ПДЗ и оценка перспектив ее возврата;
  • Ранжирование должников по типам их организационно-психологического поведения и причинам их «нежелания» возвращать долг;
  • Подготовка к проведению переговоров о возврате долга, составление общего алгоритма переговоров (очно/ по скайп/ по ватсап или телефону);
  • Выход на лицо, принимающее решение об оплатах и формирование готовности к проведению переговоров;
  • Выявление признаков лжи, манипулирования, игнорирования проблемы, нежелания искать компромисс и мотивирование контрагента на оплату долга в ходе очных переговоров;
  • Особенности и основные психологические правила общения с должниками по телефону взыскания долгов по телефону;
  • Разработка сценариев телефонного контакта и обеспечение психологической готовности должника обсуждать возникшую проблему;
  • Поиск компромиссных решений и разработка плана по погашению задолженности;
  • Типовые варианты ответов должника и правильное психологическое поведение переговорщика;
  • Порядок действий при отсутствии должника общаться или в случае категорического «принципиального» нежелании платить;
  • Подготовка письменных досудебных претензий и включение в них аргументов для «подталкивания» дебитора к досудебной оплате долга;
  • Порядок правильной подготовки материалов и передачи их в суд для признания должника банкротом и привлечения к консолидированной ответственности первых лиц;
  • Получение обеспечительных мер и работа с приставами.

МОДУЛЬ №2: «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ КОМПАНИИ (РЕВИЗИИ, ИНВЕНТАРИЗАЦИИ, ПРОВЕРКИ ФХД)»

День №3.
Сбор сведений в целях анализа подозрительных операций и проведение ревизионных мероприятий. Организация взаимодействия СБ с подразделениями внутреннего контроля.

  • Организация контрольно-ревизионных мероприятий в Компании и действий СБ по контролю коррупционных рисков согласно требованиям законодательства;
  • Распределение ответственности за контроли различного вида между структурными подразделениями предприятия;
  • Задачи, полномочия, основной функционал подразделений безопасности, внутреннего контроля и аудита, ревизионного отдела и подразделения комплаенс по контролю рисков в договорной работе;
  • Внедрение эффективного внутреннего контроля над договорной работой (закупки и продажи) на предприятии;
  • Компоненты модели и «магический куб» COSO в целях обеспечения эффективности системы управления рисками в договорной работе;
  • Особенности проведения информационно-аналитической работы со стороны СБ при цифровой трансформации бизнес процессов предприятия;
  • Программирование, автоматизация и информатизация процедур безопасности, внутреннего контроля и ревизионных мероприятий;
  • Предварительный сбор статистики и анализ информации со стороны СБ по исполнению договоров и инициирование внеплановых ревизионных и инвентаризационных мероприятий;
  • Система внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований по методу Forensic accounting (форензик);
  • Оценка и анализ возможности возникновения конфликта интересов (аффилированности) в ходе проверок надежности потенциальных контрагентов со стороны СБ;
  • Анализ экономической целесообразности сделок и обоснованности стоимости договоров (дополнительных соглашений, спецификаций и т.д.) и нахождение «ненужных» договоров и устаревших технических решений;
  • Оценка эффективности бизнес-процессов и операций, связанных с договорной работой (составление тех. задания, инициирование закупок, выделение бюджета, проведение конкурса);
  • Проверка закупочных процедур и достоверности сведений о конкурентной среде и коммерческих предложениях участников конкурса (тендера) с целью установления фактов недобросовестной конкуренции, дискриминационных условий, лоббирования интересов третьих лиц;
  • Вычисление признаков аффилированности и сговора в закупках и продажах;
  • Организация контроля выполнения локальных правовых актов предприятия по процедурам договорной работы (закупки и продажи) с позиции анти-фрод и анти-коррупция;
  • Требования нормативных правовых актов, по самостоятельной оценке, налоговых рисков в гражданско-правовых отношениях;
  • Понятие «надлежащая осмотрительность», а также «экономическая целесообразность сделки» согласно требованиям ФНС.

МОДУЛЬ №2: «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ КОМПАНИИ (РЕВИЗИИ, ИНВЕНТАРИЗАЦИИ, ПРОВЕРКИ ФХД)»

День №4.
Анализ договорной и бухгалтерской документации со стороны аналитика СБ (ревизора КРО), в целях выявления коррупции и мошенничества. Организация контрольных процедур в целях выявления злоупотреблений.

  • Анализ финансовой дисциплины по договорным обязательствам, правомерность и целесообразность авансирования контрагентов;
  • Информационно-аналитическая работа по выявлению фактов необоснованного отвлечения денежных средств из хозяйственного оборота организации, в т.ч. на длительные сроки;
  • Инициирование и организация проверки фактического исполнения договорных обязательств контрагентами, подрядными и субподрядными организациями;
  • Анализ качества и своевременности выполненных работ или услуг, поставленных товарно-материальных ценностей;
  • Обоснованное инициирование выборочных инвентаризаций для оценки фактического состояния и наличия активов и ТМЦ участвующих в гражданском обороте;
  • Среднесрочное планирование инвентаризаций и ревизий и система оперативных выборочных внеплановых проверок;
  • Организация процедур проведения контрольного запуска для проверки обоснованности действующих норм расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии;
  • Внедрение процедур по проведению натурных обследований с целью установления завышения объемов выполненных работ, а также завышения в оплате труда или списаниях материалов на производстве;
  • Информационно-аналитическая работа СБ при анализе бухгалтерской (финансовой) и исполнительной документации на предмет ее объективности, соответствия законодательству и требованиям правовых актов;
  • Вычисление мошеннических и иных противоправных действий должностных лиц Компании;
  • Выявление мнимых (притворных) сделок по сговору должностных лиц и контрагентов;
  • Процедуры взаимоотношений с контролирующими и правоохранительными органами по фактам мошенничества, коррупции и конфликта интересов;
  • Особенности в проведении информационно-аналитической работы и контрольно-ревизионных мероприятий аналитиком СБ (ревизором КРО) в условиях экономического кризиса и санкционного давления;
  • Организация контроля по выполнению условий договоров в части соблюдения принципов конфиденциальности и охраны интеллектуальной собственности Компании.

МОДУЛЬ №2: «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ВО ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ КОМПАНИИ (РЕВИЗИИ, ИНВЕНТАРИЗАЦИИ, ПРОВЕРКИ ФХД)»

День №5.
Аналитика при реализации антикоррупционной программы в Компании. Права, полномочия и функции подразделения СБ, направленные на избегание различных конфликтов интересов.

  • Преступления против собственности согласно законодательству;
  • Виды корпоративного коррупционных проявлений и мошеннических действий должностных лиц Компании;
  • Понятие «треугольник мошенничества» и сценарии коррупционных проявлений со стороны сотрудников, занимающих различные должности;
  • Признаки и «сигналы» наличия коррупции и внутрикорпоративного мошенничества в подразделениях, осуществляющих взаимодействие с внешней средой;
  • Информационно-аналитическая работа СБ по снижению рисков корпоративного мошенничества и коррупционных проявлений в бизнес-процессах предприятия;
  • Управление рисками безопасности и сотрудничество СБ с подразделением HR и комплаенс;
  • Внутренние контрольные мероприятия по предупреждению коррупционных проявлений и избегания «конфликта интересов»;
  • Организация борьбы с «откатами» и кадровые проверки их «получателей»;
  • Юридические и психологические приемы, применяемые к сотрудникам Компании, в целях повышения лояльности работников к работодателю;
  • Формализация внутренних бизнес-процессов и операций, описывающих процедуры участия персонала в договорной работе;
  • Показатели эффективности деятельности СБ по управлению рисками экономической безопасности предприятия и по проведению информационно-аналитической работы;
  • Разработка правил, методов и алгоритмов внутрикорпоративных расследований при выявлении нарушениях различного вида;
  • Процессуальные действия сотрудников СБ, направленные на сбор легитимных доказательств мошенничества в т.ч. форензик (Forensic);
  • Правила оформления доказательной базы и всех результатов внутрикорпоративных расследований;
  • Основные принципы организации эффективного сотрудничества руководителей линейных подразделений с менеджерами СБ и аналитиком безопасности.

Кейсы и задания:

  • «Конкурентная и экономическая разведка, принципы и содержание»
  • «Разработка матрицы принятия решения по контрагентам»
  • «Формирование правил по возврату проблемной дебиторской задолженности»
  • «Сбор информации и аналитика по рискам мошенничества и коррупции в договорной работе»
  • «Действия КРО и СЭБ по предотвращению мошенничества в договорной работе»
  • «Разработка программы по предотвращению мошенничества и коррупции»
  • «Выявление злоупотреблений при операциях в БП «Закупки» и БП «Продажи»
  • «Применение расчетно-аналитических методов для доказательства фактов мошенничества»
  • «Выявление и реагирование на инциденты, связанными с необоснованными затратами Компании»
  • «Алгоритм проведения внутреннего служебного расследования»

Скачть docx
Скачать программу в формате *.docx, 29 Кб



Контакты

142073, Московская область, ГО Домодедово