Стратегия

Основными направлениями деятельности Компании «Технологии Безопасности Бизнеса» является предоставление следующих консалтинговых услуг:

  1. Анализ состояния безопасности (экономическая, техническая, физическая, информационная, кадровая) предприятий из различных секторов бизнеса.
  2. Анализ состояния управленческих процессов с позиции безопасности и внутреннего контроля (в дальнейшем — СБ и СВК)
  3. Разработка концепции СБ и СВК с позиции минимизации рисков мошенничества и потерь.
  4. Разработка системы экономической безопасности бизнеса и отдельных активов, входящих в его состав.
  5. Разработка системы внутреннего контроля (аудит, ревизии, мониторинг, управленческий контроль).
  6. Аутсорсинг СБ и СВК с позиции минимизации рисков.
  7. Сопровождение разработанных проектов, помощь в их внедрении, оказание консультационной поддержки в процессе реализации проектов.

Основываясь на опыте по основным направлениям услуг, «Технологии Безопасности Бизнеса», оказывает следующие дополнительные услуги:

  • Проведение индивидуального консультирования (на собственной базе) представителей Заказчика по всем, интересующим его, аспектам безопасности и внутреннего контроля (при организации, реорганизации данных систем)
  • Проведение занятий по различным направлениям и технологиям безопасности и внутреннего контроля (на собственной базе, на базе партнеров или в форме корпоративных семинаров)
  • Оказание услуг по консультированию в режиме «он — лайн» для партнеров и Заказчиков
  • Подготовка и написание аналитических материалов и статей по вопросам безопасности
  • «ТББ» активно сотрудничает с Торгово — Промышленной Палатой РФ, а также с ТПП и консалтинговыми компаниями в следующих регионах: Вятка, Владимир, Мурманск, Екатеринбург, Иркутск, Красноярск, Кемерово, Смоленск и др.

Заказчиками основных услуг Компании «ТББ» за последние 5 лет стали такие крупные предприятия, как:

  • Завод «Сан-Гобен-Вебер» (Подольск)
  • Комбинат АКК (Белгород)
  • Завод «Моссельмаш» (Москва)
  • Автомобильный завод «Урал» (Миасс, Челябинская обл.)
  • Деревообрабатывающий завод «Ресурс» (Тамбов)
  • Деревообрабатывающий комбинат «Солдек» (Вологда)
  • Климовский трубный завод (Климовск)
  • Торговая компания «Магнум» (Алматы)
  • Торговая компания «Сибпластком» (Новосибирск)
  • Торговая компания «КВАДРАТ» (Киров)
  • Торговая компания «Стар» (Ереван)
  • Торговая компания «Золотое яблоко» (Екатеринбург)
  • Торговая компания «Л Этуаль» (Москва)
  • Торговая компания «Ижтрейдинг» (Ижевск)
  • Банк «Пробизнесбанк» (Москва)
  • Банк «Росэксимбанк» (Москва)
  • ГК «Национальный Кредит» (Москва)
  • Топливно — энергетическая Корпорация ДТЭК (Донецк)
  • Топливно — энергетическая Корпорация «Метинвест» (Донецк)
  • Холдинг «Инвенсис» (Лондон, Москва)
  • Энергетическая Корпорация «ОЭК» (Москва)
  • Холдинг «РЕННА» (Москва, Краснодар, Белгород)
  • Компания «Ямское Поле» (Москва)
  • Холдинг «АБИ-Продакт» (Владимир, Калининград)
  • Компания «Яндекс» (Москва, Рязань)

Заказчиками вспомогательных услуг ООО «ТББ» за последние 5 лет являлись около 30 торговых, промышленных, консалтинговых компаний из 15 различных регионов России, а также из Казахстана, Армении и Украины.

ПЕРЕЧЕНЬ ДОСТИГАЕМЫХ ЦЕЛЕЙ ПО ПРОЕКТАМ ТББ

  1. Обеспечение современного подхода и «ноу-хау» в организации безопасности для Компании Заказчика.
  2. Разработка и предоставление комплексного предложения по анализу и моделированию ключевых элементов безопасности, а именно:
    • организация и управление безопасностью и контролем над сохранностью активов и товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
    • структура уже имеющиеся элементов и рекомендуемый состав («модель») системы безопасности;
    • система организационных мероприятий, а также физических и технических средств, необходимых и достаточных для защиты активов, финансов и ТМЦ в исследуемой Компании;
    • анализ и «моделирование» подразделений охраны и постов контроля (ФО), необходимых и достаточных для защиты активов и ТМЦ;
    • планирование, организация, регламентация работ в подразделениях связанных с вопросами безопасности и охраны.
  3. Сокращение затрат Заказчика на функционирование системы безопасности с повышением ее эффективности в части сокращения экономических рисков и снижения прямых и косвенных потерь финансов и ТМЦ.
  4. Обоснование необходимого и достаточного количества элементов и внутренних регламентирующих документов для достижения задач, стоящих перед подразделениями СБ и ФО Компании.
  5. Разработка ключевых показателей функционирования элементов безопасности.
  6. Систематизация существующих элементов, «моделирование» структур СБ и ФО.

ПЕРЕЧЕНЬ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ В ХОДЕ ПРОЕКТОВ

  1. Разработка рекомендаций относительно внедрения современных технологий в СБ.
  2. Внедрение «ноу-хау» в направлении защиты активов, финансов, ТМЦ, процессов по обеспечению безопасности на Объектах Заказчика.
  3. Исследование с позиции безопасности следующих направлений деятельности:
    • управление и планирование;
    • производство и качество;
    • закупка и продажи;
    • хранение и учет;
    • маркетинг и реклама;
    • техника и кадры.
  4. Выработка для Заказчика предложения по планированию и контролю состояния безопасности Компании.
  5. Описание рисков и угроз для Компании Заказчика с оценкой их уровня и возможного ущерба от их воздействия.
  6. Разработка рекомендаций по усилению имеющихся элементов и «моделирование» новых элементов СБ, ФО и ТСО, согласно уровню выявленных рисков и угроз.
  7. Оказание помощи в усилении следующих направлениях обеспечения безопасности:
    • организационные и регламентирующие мероприятия;
    • управленческий контроль
    • физическая безопасность и организация деятельности подразделений СБ и ФО;
    • технические подсистемы охраны (ТСО), инженерно — технические системы (ИТСО) и их контроль.
  8. Систематизация безопасности Компании.
  9. Строгое соблюдение правила «окупаемости и рентабельности» мероприятий и подсистем, предлагаемых («моделируемых») к исполнению по Проекту
  10. Выработка рекомендаций по направлениям:
    • экономическая безопасность;
    • инженерно-техническая укрепленность;
    • физическая безопасность;
    • техническая безопасность;
    • кадровая и психологическая безопасность;
    • внутренний контроль.
  11. Сокращение затрат Заказчика на текущую деятельность СБ, ФО и ТСО
  12. Недопущение влияния разработанных рекомендаций на специфику ведения бизнеса и основных технологий в бизнесе Заказчика

ПРИМЕНЯЕМЫЕ СТАНДАРТЫ И МЕТОДИКИ

Все разрабатываемые Исполнителем документы не должны противоречить следующим нормативам и правилам:

  • Стандарту 17799:2005 «Практическое применение международного стандарта информационной безопасности».
  • Положениям стандарта «SAP EPR» — «Управление современным предприятием».
  • Методологии по выявлению, расследованию корпоративных злоупотреблений и мошенничеству «anCFDPM».
  • Собственные методологии и «ноу-хау», а также опыт передовых европейских консалтинговых Компаний в анализе и разработке систем внутреннего контроля коммерческих объектов.

Бесплатная консультация

Мы перезвоним Вам в течение 1 минуты

Контакты

109341, Москва ул. Люблинская, д. 151, офис ТББ