Разработка Концепции (Политики) безопасности

1. Описание возможных проблем в области безопасности

• Определение состояния среды деятельности предприятия.
• Анализ состояния предприятия, его ресурсного потенциала, степени защищенности объектов безопасности, надежности кадрового потенциала.
• Необходимое состояние безопасности для функциональных составляющих предприятия для: офисов, производств, автопаркингов, объектов торговл и т.п.
• Выявление потенциальных и реальных опасностей и угроз, их ранжирование по степени значимости или опасности во времени наступления и/или величине возможного нанесения ущерба.
• Определение причин и факторов зарождения опасностей и угроз.
• Прогнозирование возможных негативных последствий отдельных опасностей и угроз, расчет возможного ущерба.
• Формулировка проблемной ситуации.

2. Определение целевой установки обеспечения безопасности

• Формулирование политики и стратегии системы безопасности.
• Определение целей безопасности.
• Постановка задач, способствующих достижению цели и реализации сформулированной политики и выбранного типа стратегии.

3. Построение системы экономической безопасности предприятия Формулирование функций и принципов построения системы безопасности предприятия.

• Определение объектов безопасности, расчет и анализ необходимого состояния их защищенности.
• Создание органов (субъектов) обеспечения безопасности.
• Разработка механизмов обеспечения безопасности:
  • разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности;
  • разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств;
  • разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности Заказчика.
• Разработка организационной структуры управления системой безопасности предприятия.

4. Разработка методологического инструментария оценки состояния экономической безопасности предприятия

• Определение основополагающих критериев и показателей состояния экономической безопасности предприятия.
• Выбор методов оценки состояния экономической безопасности.
• Формирование системы методов анализа хозяйственного риска.

5. Расчет сил и средств, необходимых для обеспечения безопасности

• Расчет необходимого количества материально-технических, энергетических и др. ресурсов, средств защиты и охраны объектов безопасности, удовлетворяющих общей концепции безопасности п.п.1-4:
• Расчет экономически целесообразного числа постов системы физической защиты.
• Расчет экономически целесообразного числа технических средств охраны (ТСО):
  • видеоконтроль;
  • система защиты от краж;
  • система контроля и управления доступом (СКУД);
  • система охранной сигнализации и оповещения и прочее .
• Расчет возможности и целесообразности интегрирования перечисленных систем.
• Предоставление Заказчику графических схем организации охраны и ТСО (комплексной защиты объекта).
• Определение общих финансовых затрат, необходимых для обеспечения безопасности предприятия.
• Сопоставление необходимых затрат с возможным ущербом от воздействия опасностей и угроз безопасности.

6. Разработка мер по реализации основных положений концепции безопасности предприятия

• Определение условий, необходимых и достаточных для реализации концепции.
• Разработка стратегического плана (или программы), а также планов работы структурных подразделений службы безопасности по решению задач, определенных концепцией.
• Организация независимого тендера среди фирм — поставщиков технических средств в интересах Заказчика.
• Подготовка профессиональных кадров для службы безопасности, а также обучение сотрудников фирмы (в части их касающейся) вопросам соблюдения правил безопасности, действиям в чрезвычайных ситуациях, правилам пропускного режима, работы с грифованными документами, соблюдению коммерческой тайны и др.

7. Контроль за реализацией разработанной концепции безопасности

• Контроль установления ТСО фирмами-поставщиками и соблюдения при этом интересов Заказчика.
• Контроль за эффективностью выполнения основных положений концепции экономической безопасности.
• Последующий контроль соответствия концепции, сформулированных в ней целей и задач созданной системе безопасности реальным и потенциальным угрозам и опасностям.
• Последующий контроль эффективности (экономическая, производственно-техническая, экологическая и др.) и хода реализации концепции экономической безопасности предприятия.

РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ