Комплаенс

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ В КОМПАНИИ СИСТЕМЫ КОМПЛАЕНС — NEW

Специалистами «ТББ» при экспертном сопровождении внедрения системы комплаенс в Компании проводятся следующие мероприятия (шаги):

1 шаг: «Модерирование Совета директоров (собственников) по уточнению требований к комплаенс — контролю в Компании с учетом мирового опыта и требований ISO и COSO к указанной системе»

2 шаг: «Исследование и оценка бизнес-процессов предприятия с позиции коплаенс-рисков, в. т.ч. рисков мошенничества, коррупции, „конфликт интересов“ и пр.»

3 шаг: «Формирование антикоррупционных требований и ответственности должностных лиц и владельцев бизнес-процессов, подверженных наибольшим комплаенс-рискам»

4 шаг: «Формирование „облика Комплаенс“ в Компании, антикоррупционной политики и разработка внутренних нормативных документов, регулирующих комплаенс-риски предприятия»

5 шаг: «Внедрение методик информационно-аналитической работы по управлению комплаенс-рисками ответственными сотрудниками Компании. Создание системы планирования, отчетности и показателей состояния системы»

6 шаг (при необходимости): «Аутсорсинг системы комплаенс с „0“ до полного внедрения»

Бесплатная консультация

Мы перезвоним Вам в течение 1 минуты

Контакты

109341, Москва ул. Люблинская, д. 151, офис ТББ