Проверки персонала
Независимо от размеров предприятия, его формата и организации работы управлять персоналом надо, иначе не будет ожидаемой прибыли, не будет развиваться бизнес, а то и вообще все «умрет» в самом начале пути.
Признаки, по которым сотрудники могут быть отнесены к группе риска по степени лояльности
- Люди, страдающие или страдавшие наркоманией, алкоголизмом и психическими расстройствами.
- К группе риска относят больных людей, особенно, если болезнь серьезная.
- Опасными для фирмы могут быть просто агрессивные, импульсивные и истеричные люди. Их злоба зачастую не обоснована логически и тем может быть опасна.
- К рисковой группе относят людей, которые часто меняют работу и делают большие перерывы между сменой мест, особенно, если причины уходов весьма сомнительны.
- Группу риска представляют неженатые и незамужние люди брачного возраста.
Не надо думать, что в этих рядах сплошь одни рабочие. Практика знает примеры, когда руководитель в нездоровом азарте ставил на кон весь бизнес и проигрывал, а про спиртное и говорить нечего. Социальные слои вообще не являются показателем благонадежности сотрудника.
Человек, измученный недугом, может распространять отрицательную энергию на остальных, многие вещи представляются ему в черном свете, а это, в свою очередь, не способствует улучшению климата в коллективе. Если лечение обходится человеку очень дорого, он может даже пойти на крайние меры и совершить кражу, поскольку считает, что ему нечего терять.
Если предприятие расстается с агрессором не совсем дружески, он может мстить, причем все силы приложит, лишь бы вам пакость сделать.
Сделаю оговорку, что большинство специалистов по персоналу считают, что частая смена работы нормальна в возрасте до 25 лет, когда выпускник ищет себя в профессии. Ведь не всегда сразу удается получить желаемую специальность и устроиться на достойную работу. Поэтому к молодым специалистам нужно быть снисходительнее.
Несмотря на все преимущества холостяков, такие как возможность постоянных переработок и месячных командировок, они все же не обременены семьей. Семья – это некий показатель стабильности человека, его серьезных намерений в жизни, его готовности взять ответственность и думать не только о себе. Это не стереотип, это биология.
При построении системы внутренней безопасности (ЭБ+КБ) применяются три основные модели:
1 Вариант: «Культурный». Подразумевается построение высокой корпоративной культуры, в условиях которой сотрудники лояльны своей компании и руководству и просто не предполагают совершать действия, которые могут ей повредить. Несогласие с устоями корпоративной культуры чаще всего означает увольнение.
2 Вариант: «Силовой». Применяется обычно в высокодоходных и высоко рисковых областях. Проводятся постоянные жесткие проверки, прослушивание разговоров, контроль за поведением персонала и обменом информацией. Здесь обязательны регулярные предупреждения о возможных негативных последствиях для нарушителей.
3 Вариант: «Технократический». Здесь обращают особое внимание на регламентирование и описание всех процедур и методов работы, т.е. каждый должен знать, что он должен делать. Строится выверенная система документооборота, юристы во взаимодействии с СБ предусматривают во внутренних актах все возможные варианты нарушений и их последствий.
Возможные виды проверок кандидатов на работу и персонала Компании
| № п/п | Содержание проверки | Кто предоставляет информацию (внутренняя среда) | Источники получения информации из внешней среды | Время и ресурсы, необходимые для получения информации | Примечания |
| № 1 | Справки из Психоневрологического и Наркологического диспансеров | ||||
| № 2 | База данных ЦОУ (Административные правонарушения, приводы в ОВД ) | ||||
| № 3 | Наличие в «чёрных списках» скандальных сотрудников (статистика своя и других компаний, с которыми возможно взаимодейсвтие) | х | |||
| № 4 | Отрицательные отзывы по прежним местам работы (через отдел кадров или СБ) | х | |||
| № 5 | Наличие связей с конкурентами (кандидата и его родственников) | х | |||
| № 6 | Статус учредителя либо руководящего лица в сторонних организациях (кандидата и его ближайших родственников) - база Налоговой и Юстиции | ||||
| № 7 | Исследование Интернет ресурсов (социальные сайты: уровень дохода, источники доходов, криминал, круг общения, интересы) | х | |||
| № 8 | База данных ЦПС (наличие уголовной судимости у него и ближ. окружения) | ||||
| № 9 | Подлинность дипломов и сертификатов | ||||
| № 10 | Достоверность записей в Трудовой книжке | х | |||
| № 11 | Проверка благосостояния работника и ближайшего окружения | ||||
| № 12 | База данных Налоговой (задолженности), непогашенные кредиты, займы, долги | х | |||
| № 13 | Беседы с окружением по месту жительства и на работе (соседи, друзья, коллеги) | ||||
| № 14 | Выезд к месту прописки (проверка места жительства) и встреча с участковым (проверка поведения) | ||||
| № 15 | Наличие криминальных связей, принадлежность к преступным группировкам (его и родственников) | х | |||
| № 16 | Проверка юридических лиц, принадлежащих ближайшим родственникам (проблемы с законом, с налоговой, криминал) | ||||
| № 17 | Проверка участия в качестве учредителя (руководителя) в других юридических лицах | х | |||
| № 18 | Диагностика психических или психологических отклонений, а также склонности к пагубным пристрастиям (тестирование) | х | |||
| № 19 | Использование детектора лжи при проведении разбирательств или внутренних расследований | х | |||
| № 20 | Диагностика психических или психологических отклонений, а также склонности к пагубным пристрастиям (детектор лжи) | ||||
| № 21 | Собеседования и занятия по СБ (при приеме на работу, в процессе работы, заключительная безеда при увольнении) | х |